|
|
| Los referenciales |
|
 |
|
Es posible definir tantos referenciales como puestos haya en la empresa.
Puede seleccionar para cada referencial los campos de competencias (ejes) correspondientes al puesto elegido.
En nuestro ejemplo, los sectores son:(Electricidad - Automatismo - Instrumentación - Análisis)
Cada eje se compone de varias preguntas, lo que le permite atribuir a cada sector el nivel de competencias esperadas.
Aquí los diferentes niveles del referencial de evaluación:
- Experto
- Autónomo
- Confirmado
- Debutante
- Neófito
El resultado de esta configuración se representa con un gráfico.
Dos casos posibles para la creación de un eje:
-El nivel de las preguntas se adapta automáticamente en función de las respuestas del evaluado
-Las preguntas que se harán pueden seleccionarse con antelación para así crear su propio cuestionario.
|
|
|
 |
|
En estos ejemplos de referenciales, vemos diferentes ejes así que el gráfico rosa representa los objetivos deseados.
Una vez se realice la evaluación, un gráfico naranja presentará los resultados obtenidos y vendrá a superponerse en los deseados para poder compararlos.
|
|
|
|
